Виктор Верьясов: «не верь, не бойся, не проси»
№ 5 (011), 2 апреля 2011 г.
Мы предлагаем вашему вниманию беседу с человеком, которого по полному праву можно отнести к разряду успешных предпринимателей. Виктор Верьясов – владелец транспортной компании «Сиблайн» и базы отдыха «Ергаки» начинал свой путь в бизнес, будучи студентом-второкурсником исторического факультета Абаканского пединститута.
Мы покупали книги в Новосибирске, рассказывает Виктор Верьясов и продавали их на рынке. Книги в восьмидесятые годы были в большом дефиците, а любой дефицит рождает спрос у населения, который нужно удовлетворить. Мы стояли на рынке, люди подходили к нам, покупали. Нам тут же приходилось доставать новую стопку и продавать дальше.
Чуть позже я взял в аренду небольшое помещение и открыл в нем комиссионный магазин. Одновременно с этим продолжал учебу, женился. После третьего курса взял академический отпуск и начал более плотно заниматься бизнесом.
В то время, вспоминает мой собеседник, у населения была проблема с полиэтиленовыми крышками на трехлитровые банки. Мы купили станок, сделали формы и стали лить эти крышки, которые разлетались на ура какое-то время. Затем я занялся торговлей. Чем только не торговал: рубероидом, майонезом, жирами, огурцами, кондитерскими изделиями.
Воспитаны мы были на доверии. Я приходил в организацию, заключал договор. Люди доверяли, делали предоплату. А так как доверяли, я все старался сделать, чтобы это доверие сработало в будущем на меня.
Начинал я вести свой бизнес один, потом уже появились компаньоны , со временем с некоторыми расставалсяс другими дружу и по сей день. Как правило, для решения каких-то задач люди объединяются, а после их решения расходятся, в основном оставаясь приятелями и сохраняя дружеские отношения.
Когда вам было проще работать: в начале предпринимательской деятельности или сейчас? В советское время было проще работать из-за хронического дефицита различных товаров. Так, проданный на рынке блок жвачки, оправдывал дорогу на самолете до Москвы и обратно. При этом за месяц можно было стать миллионером и тут же прогореть. Бывали такие случаи и у меня.
Из-за развала Советского Союза и рухнувших предприятий, продолжает Виктор Викторович, образовалось много свободных и незакрытых ниш. Сейчас же новые направления, как правило, появляются в системе коммуникаций, высоких технологий. Потому в этом отношении приходится сложнее, так как все свободные ниши в большинстве своем заняты. С одной стороны, требования к ведению предпринимательской деятельности сегодня несложные, а с другой они требуют настолько больших вложений, которые себя зачастую не оправдывают. Не возникала ли у вас мысль все бросить и пойти работать по специальности?
Не скрою, был такой период в девяностые годы, когда я решил, что все, «завязываю» с бизнесом и иду работать в школу учителем. К счастью, период этот миновал и все вернулось на свои места. Преподавательской же деятельностью я время от времени занимаюсь и до сих пор, вот в прошлом году: для студентов Хакасского госуниверситета я читал курс «Транспортное обеспечение туристической деятельности».
Существует ли у вас «золотое» правило ведения бизнеса, которого выпридерживаетесь?
Главное правило для меня: не вреди. Не делай людям того, чего бы ты не хотел получить от них сам.
Какой совет вы бы дали начинающему бизнесмену?
Совет этот простой, существующий много-много лет: не верь, не бойся, не проси. Надейся в жизни только на самого себя, на свои силы. Не проси ни у кого. Работай как можно больше и все обязательно сложится.
Наталья Табунова




